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企业领导出席江苏省建集团2015年终分配会议

发布时间:2016-01-12阅读次数:
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        12月19日,省建集团召开2015年终分配工作会议,省建集团董事长陈正华、总裁仇天青出席会议并作重要讲话。集团高管,机关中层干部,各分企业、控股(全资)子企业总经理,直属项目部主要负责人70余人参加了会议。企业领导班子及中层正职分别在主、分会场参加了会议。

        会上,总经理方伟从经营指标、工程建设、市场经营、技术创新、债权债务五个主要方面回顾了2015年的主要工作。他强调,过去的2015年,在做好各项常态化管理运营工作的同时,企业上下围绕省建集团制定的经营目标,一是贯彻实行承包责任制,签署承包合同,并将承包经营推进至分企业层面;二是竭尽全力加大投标力度,千方百计扩大市场,以市场和任务带动各项管理工作;三是推动新三板挂牌工作,促进传统产业和资本市场相结合;四是持续构建镇江、盐城、淮安、石家庄等多个分支办事机构,深入参与江苏、安徽、云南等地PPP项目的前期调研工作。

        就当前市场形势,方伟认为,随着江北新区,大校场机场搬迁等南部新城建设,市政市场在逐渐放量和回暖,但是今后2-3年,市场不足,竞争激烈的形势不会发生根本性转变。

        对于明年的经营工作,他强调,要进一步解放思想,推进改革,提振信心,迎难而上,切实做好2016年经营各项工作。一是在省建集团的帮助下,全力推进房屋建筑资质三级升二级,启动园林绿化、城市路灯照明三级资质申报工作,同时对照市政特级资质条件,有准备地做好企业资质结构中长期规划升级工作;二是以江苏省政府鼓励地方企业参与轨道交通地铁领域试点为锲机,做好进入地铁施工领域的技术人才、施工设备准备工作,千方百计创造条件进入地铁建设领域;三是坚定信心,不放松要求,继续推动新三板挂牌上市各项工作;四是承接1-2个与企业规模相适、市政方面的ppp项目,增加新的利润点。

        仇天青总裁认为,同力企业基本完成年初制定的各项经营目标,在市场急剧下滑的情况下,团队工作激情高昂,市场开拓、施工管理、创新创优工作可圈可点。在投标方面,他要求,在现有力度的基础上,多渠道并进,对意向性大项目及早接触,跟踪运作,提升中标率。

        陈正华董事长认为,同力企业与省建集团的融合是成功的,与集团磨合的更加紧密。今年以来,在市政市场下行压力加大的形势下,中标4.1亿元实属不易,这与企业领导班子综合素质高,战斗力强以及努力分不开。对于明年的经营方向,他强调,要实现三个突破,一是地铁施工领域的突破,打开轨道交通市场;二是ppp市场的突破,涉足新型市场;三是排除历史原因,实现新三板挂牌。他相信,未来的同力企业将会是行业内优秀的企业。

         会议还宣布了有关人事任免,企业总经理方伟被任命为集团总裁助理。

         各分企业、控股(全资)子企业副总经理、总助、总监及财务负责人通过视频收看了会议。会议由仇天青总裁主持。
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